I slutet av IT-Boomen.

Då jag insåg att mina tillgångar faktiskt hade en begränsning, och såg möjligheten att tjäna lite nya pengar, så startade jag DigiShot AB år 1997. Som namnet antyder så var syftet främst att erbjuda tjänster inom digital bildbehandling, men också Webtjänster, samt i viss mån reklamfoto. Jag startade upp i lugn och ro, och började efterforska en del angående webbutiks-system, mellan en del spridda uppdrag.

Efter lite drygt ett år började saker och ting hända på riktigt, i och med att jag sammanträffade med en programmerare vid namn Daniel. Jag undrade lite försynt om han kunde hjälpa till att skapa ett script som kunde byta ut priser på en website ...
... c:a åtta hektiska månader senare hade vi en komplett webpublishing-lösning klar, med webbutiks-funktioner, och 'Online-Change' med vilken man kunde bygga och underhålla enorma sajter helt online, ifrån vilken dator som helst!

Under normala omständigheter så hade ett sådant sätt att skapa system lett till ett totalt kaos och haveri! System som växer och växer och växer brukar aldrig hålla tillslut. Men Danne var helt fantastisk, och lyckades hålla rätt på c:a 14.000 rader PERL-kod(!!), och vi var tillslut stolta ägare av ett makalöst websystem.

Systemet fick gå under sitt arbetsnamn - ES-systemet - efter den köp-korg som vi använde oss av (Dataförlagets 'Easy-Shop') Vi byggde upp en lösning som genererade sidor utifrån mallar och undermallar, och under-undermallar etc., utifrån innehållet i en databastabell. På så sätt kunde vi få helt och hållet valfritt designade sidor, genererade automatiskt till statiska htmlsidor, och därmed så snabba som man kan önska. På dessa sidor kan man placera såväl produkterna och deras bilder, som köp-knappar. Man kan givetvis också lägga in så mycket annan information som man önskar, och denna sajten skulle mycket väl kunna byggas m.hj.a. ES-systemet.

Köpknapparna placerades lämpligen vid varje vara, och kunde vara väldigt många på samma sida. Dessa knapparna kommunicerade med köp-korgen som låg i en annan 'frame' i webläsaren. Detta skedde helt inne i datorn, och behövde inte gå via Internet, och därigenom så blev det mycket snabbt. I kombination med de helt statiska sidorna, och iom. att menyerna låg i en annan frame, så blev systemet så snabbt som man kan tänka sig! Det var också detta som var vår målsättning - snyggt, snabbt och skalbart! Tack vare den trädstruktur som styrde menyerna, så kunde en websajt bli hur stor som helst. Miljoner sidor var ingen omöjlighet!

Online-Change var nästa del att bygga, enär vi förstod att det skulle vara mer trivsamt för många sajt-administratörer att bygga och förändra sidor direkt ifrån webläsaren. För detta ändamål så skapade vi en 'spegel-sajt' med den skillnaden att alla sidorna hade mängder av små ikoner - en uppsättning för varje objekt på sidan (och en uppsättning för sidan i sig självt). Genom att klicka på dessa ikoner och skriva in nya texter och priser etc. så kunde man ändra vad som helst helt online, utan att behöva gå in i databasen. Man kunde också lägga upp helt nya artiklar, helt nya sidor, ja t.o.m. helt nya avdelningar med massor av sidor! Medan vi höll på att iordningställa systemet så hade vi t.o.m. en funktionalitet som gjorde att man kunde ändra i de teknikska mallarna och mjukvaran via Online-Change, men detta är verkligen en livsfarlig funktionalitet som vi planerade att spärra in riktigt duktigt med flera säkerhets-spärrar. Charmigt var det i alla fall! :-)

Vi fick snabbt ett par ordrar, vilka vi levererade i utsatt tid, (se nedan) men sen började IT-marknade gå i stå på riktigt. Det var ju hösten 1999, och dot-com-dödens antågande blev mer och mer uppenbart. Ingen vågade satsa något - inte innan sekelskiftet i alla fall - och inte efter heller, lågkonjukturen började spöka. Vi hade en riktigt kalasfin order på gång, ett par hundra tusen i ordervärde, och en sällsynt fin exponering emot hela marknaden, men inget hände... Och inget fortsatte att hända...

Sådant är inte bra för plånboken, det blev jag mer och mer varse för var månad som passerade. Försökte trolla med knäna så mycket det gick, och kontaktade ett otal olika finansiärer. (Över 100 riskkapitalister av olika slag, samt fyra olika banker.) Jag tog kontakt med ett antal konkurrenter också för den delen, i hopp om ett samgående, men luften hade liksom gått ur hela marknaden. Jag gjorde ett sista desperat försök att rädda bolaget genom att flytta upp till Stockholmstrakten, för att få bättre jakt-marker och samtidigt få in lite privata pengar via studiemedel. Dock hade jag en förtvivlad otur, för innan jag hade fått något klart ang. lokal så fick jag påhälsning av tjuvar vilka stal allt vad jag - och företaget - hade.

Så var den sagan slut, men det är definitivt inget jag ångrar! Det var ett par fantastiska år, ett underbart arbete med att sätta ihop vad som rimligtvis måste ha varit världens snabbaste webpublishing-system, och inte minst roligt att ha varit med i den cirkusen som rådde där under de åren. Det var faktiskt Klondike över hela branschen! En del fann snabbt guld, andra åkte tomhänta därifrån.

Något som fortfarande värmer hjärtat är att Sigro Bygg&VVS fortfarande ligger kvar på nätet och kör vår butik för fulla muggar. De firar 10-års-jubileum denna höst, och var jag har hört så skall de fortsätta åtminstone tills dess. (Lågkonjunkturen har inte hotat dem än.) Det är minsann inte många e-handelssystem som stått sig i 10 år!!

Jag har också fått viss senare nytta av att ha drivit ett aktiebolag - det märks i och med mycket positiva miner så fort jag diskuterar saken vid jobbansökningar, eller andra projekt. Att själv ha / ha haft ett företag ger mycket nyttig erfarenhet - något som inte förtas av det faktum att företaget gick i konken.

Frågan är snarare: När sätter jag igång något nytt? - Kanske redan under denna lågkonjunkturen, så jag har lite luft under vingarna redan när det vänder!? Ja, sakta i backarna, jag vill hitta en branch och en niche som jag behärskar och tror kommer att blomstra, så jag letar för fulla muggar.